90后农大学子缘何选择乡村创业?

■农民日报记者张仁军

“早就想引进一名大学生,这下可好了……”7月1日,辽宁省灯塔市大河南镇新光村农机合作社董事长金哲南到沈阳农业大学接郑志瑶回村时说。
22岁的郑志瑶今年从沈阳农业大学机械设…
“早就想引进一名大学生,这下可好了……”7月1日,辽宁省灯塔市大河南镇新光村农机合作社董事长金哲南到沈阳农业大学接郑志瑶回村时说。

沈阳农大“90后”大学毕业生“技术入股”加盟农机合作社

冬日的辽宁省灯塔市已是天寒地冻,踏着薄薄的雪路,记者来到辽阳灯塔市大河南镇新光村农机专业合作社,大米加工厂里的生产线正在开工生产。合作社理事长金哲南向记者介绍说:“一天能产出大米30吨,通过种植新品种水稻加工增值,大米一斤能卖到7元钱,这样我们能以一斤高出市场价2毛钱的价格收购合作社社员的水稻,社员一亩地就能增收200多元。”

22岁的郑志瑶今年从沈阳农业大学机械设计制造及其自动化专业毕业。他将接任灯塔市大河南镇新光村农机合作社理事长,并以知识技术入1%股成为合作社新的股东,开始创业征程。

本报记者于险峰通讯员张宜军

新光村农机专业合作社成立于2008年,当时的新光村两委考虑到本村村民大部分是朝鲜族,主要男劳动力去韩国打工,家里农活妇女很难承担农务的特殊村情,积极找出路,想办法。在辽阳市农委和灯塔市农机局的帮助下,村里决定走机械化生产的路子。

2013年暑假,在抚顺市清原满族自治县家里休息的郑志瑶,接到辅导员老师电话,要送他到农村去社会实践。

“早就想引进一名大学生,这下可好了,终于把你盼来了。”7月1日,辽宁省灯塔市大河南镇新光村农机合作社董事长金哲南到沈阳农业大学接郑志瑶回村,紧紧握着他的手,激动地说。

在村支书金哲南的带领下,积极组建了农机合作社,按照“民办、民管、民受益”的原则,以农机大户、种粮大户、社会自然人的非农业资本为主体,采取农民自愿入股、自主经营、独立核算、自负盈亏的股份制经营模式,组建了大河南镇新光村农机专业合作社。

跟随社会实践服务队来到新光村后,他被眼前的景象惊呆了,一个偏僻的村落,几个朴实的农民大哥,竟然成立了农机专业合作社,使用的机器都是时下最前沿的,而且用不几年的时间将这里改变了许多……郑志瑶兴奋得睡不着觉,他初次切实感到农村广阔天地大有作为。

90后农大学子缘何选择乡村创业?。22岁的郑志瑶今年刚刚从沈阳农业大学机械设计制造及其自动化专业毕业。他放弃了企业发出的年薪30万元的工作邀请,而选择接任灯塔市大河南镇新光村农机合作社理事长,并以知识技术入股1%成为合作社新的股东,开始全新的创业征程。

2013年是合作社的一个转折点,合作社增加投资90多万元购置3台水稻联合收割机、3台高速插秧机和其它配套农机具,合作社全面更新设备,逐步退出一条龙服务模式,向土地流转作业服务形式转型,并取得了显着的成效。截止到2015年底,合作社年一条龙服务10000余亩,跨区作业2500亩,创收140多万元。

在新光村社会实践一个月。回校后,他把调研、实践成果发表在《农机市场杂志》上,并协调学校工程学院,将实习基地建在新光村。他还和几名同学成立“农机视野”社团,将更多学农、爱农的同学拢到一起,共同研究探索农业机械和农村的发展。

暑期实践发现农村大有作为

如今合作社有成员130名,固定资产1200多万元,拥有大中型拖拉机10台、水稻插秧机10台、收获机械3台;农机具总数达到50多套。现合作社年农机化作业面积达1万多亩,年纯收入达100多万元,实现了水稻生产全程机械化。合作社被评为“全国农机专业示范社”。

此后,新光村成了他的眷恋。只要放假,他就到新光村农机专业合作社定点学习、社会实践和科技服务,学习合作社对农机采购和修理的方式方法,积累机械化大区域作业和田间植保的管理经验,了解当地农民对农机作业的意见和建议。

郑志瑶为什么要放弃高薪而选择去农村工作?这要从一次农村暑期实践说起。

去年以来,辽宁省农科院与辽阳市农委在科技共建工作中,依托新光村农机专业合作社建立了绿色水稻标准化生产科技小院。合作社将“节约能源、环保生产、种养殖结合提高品质创建自己品牌”作为工作重点,在追求扩大耕作面积的同时,将品质、亩产增收、形成产业链放在首位,完善产业链体系。

他创业的愿望日益强烈:“我不考研究生,不考选调生,不考公务员,不考村官,甚至有领导、老师推荐的机关事业单位工作我都没想法,我想自主创业。学专业、爱专业、从事专业、引领行业、带动农业,不愧对自己的生命。”

2013年暑假,在抚顺市清原满族自治县家里打算休息的郑志瑶,接到了大学辅导员打来的一通电话。辅导员简短询问了他的近况,就告诉他要送他到农村去参加社会实践。挂断电话后,他立刻收拾行装,简单带了几件换洗衣服便匆匆赶回学校。

金哲南告诉记者,他们将组织并团结灯塔市二十余家合作社,创建灯塔市专业合作社联合体,力图实现灯塔市稻米品牌建设的“五个统一”目标,即:统一种植材料供应——统一稻种、化肥等水稻种植材料的供应;统一水稻种植标准——统一采用省农科院水稻绿色种植标准;统一稻米质量标准——建立完整的质量标准体系;统一稻米销售渠道——统一回收稻米产品、统一销售;统一稻米公共品牌——“灯塔富硒鸭田大米”;吸取盘锦大米等品牌建设的经验教训,开发灯塔市大米品牌、确保灯塔市大米质量、降低生产成本,打造经济利益共同体的发展模式,努力实现现代农业高效、农民收入跨越发展。

在新光村,郑志瑶和金哲南聊起了创业的想法,金哲南当即邀请小郑以合作伙伴的方式进入合作社,承诺每月提供3000元的基本生活保障和一定的合作社股份。对郑志瑶的创业项目,合作社以参股方式共同创业。

新光村是一个偏僻的小村落,300多口人都是朝鲜族。前些年,村里成立了农机专业合作社,眼下拥有大型机械50多台,固定资产800多万元,村民会员110多名。村党支部书记兼村主任金哲南任董事长。跟随社会实践服务队来到新光村后,郑志瑶被眼前的景象惊呆了:农机专业合作社使用的机器都是时下最前沿的,耕地、育苗、插秧、收割、烘干、仓储、粮食深加工……全部都是机械化,正在改变着村庄原来的面貌。看到这些,郑志瑶兴奋得睡不着觉,他第一次切实感到农村广阔天地大有作为。

金哲南说,看到网上发达国家农业生产,真是羡慕那些方式,几年前就想找农业大学毕业生,但只是想想,没敢找。

在新光村社会实践一个月,回校后,郑志瑶把调研、实践成果发表在《农机市场》杂志上,并协调学校工程学院,将实习基地建在新光村,还和几名志同道合的同学成立“农机视野”社团,将更多学农、爱农的同学拢到一起,共同研究探索农业机械和农村的发展。

新光村是一个偏僻的小村落,300多口人都是朝鲜族。小村远离闹市,自有一片田园风光。前些年,村里成立了农机合作社,眼下拥有大型机械50多台(套),固定资产800多万元,110多名村民会员。新光村党支部书记兼村主任金哲南任董事长。

此后,只要放假,郑志瑶就跑到新光村农机专业合作社定点学习、社会实践和科技服务,学习合作社对农机采购和修理的方式方法,积累机械化大区域作业和田间植保的管理经验,了解当地农民对农机作业的意见和建议,为理论实践与实际情况的有机结合夯实基础。

“现在村里富了,合作社跨区作业为稻农服务,翻地、育苗、插秧、收割、烘干、仓储、粮食深加工……每年利润都超过100万元,可合作社缺少有知识、有文化、有创意的年轻人。”金哲南说,小郑以知识技术入股的方式来合作社,先给他1%的股份。我们看中的就是小伙子有知识有技术。

以知识技术入股1%落户乡村

郑志瑶要把知识变成财富。“稻田养鸭”是他为新光村“量身定制”的项目。新光村有稻田400多亩,土地肥沃,水稻种植远近驰名,这里无疑是稻田养鸭的最佳地点。他认为有机大米品牌通过稻田养鸭就能实现,他决定将这个创业项目植入小村。

2014年8月,因为深入农村的社会实践经历和工作经历,郑志瑶被选为辽宁省学联驻会执行主席,到共青团辽宁省委员会锻炼。在那里,他第一次接触到了KAB创业教育。那次培训,不仅让他学习了创业所必备的条件,更给予了他敢于创业的勇气和信心。

金哲南同意,现在合作社业务量很大,仅流转土地、自主经营的水稻面积就有2000多亩,土地早已不局限在本村本土。大多数是“跨区域”服务,光有面积规模远远不够,必须精细化、标准化生产,生产的产品要形成品牌。

转眼就到了毕业季,同学们都像越冬的候鸟,纷纷寻找自己的“栖息地”;用人单位也像伯乐一样,纷纷到学校挑选自己心仪的“千里马”。有家公司的老板开出年薪30万元,郑志瑶却不为所动:“许多人也曾极力劝我走仕途,但是我还是选择创业这条路。我不考研究生,不考选调生,不考公务员,不考村官,我想自主创业,学农业、爱农业、从事农业、引领农业。”

金哲南认为:“稻田养鸭和水稻种植技术结合,年末引进先进设备对稻米精加工,打出有机大米品牌,推向全国市场。”

在新光村,郑志瑶和金哲南聊起了自主创业的想法,金哲南当即邀请他以合作伙伴的方式进入合作社,承诺每月提供3000元的基本生活保障和一定的合作社股份。对郑志瑶的创业项目,合作社以参股方式共同创业。金哲南感慨说:“我看到网上发达国家农业生产,真是羡慕那些方式,几年前就想找农业大学毕业生,但只是想想,没敢找。现在村里富了,人均收入超过了3万元,合作社跨区作业为稻农服务,每年利润都超过100万元,可合作社缺少的就是有知识、有文化、有创意的年轻人。”

郑志瑶算了一笔账,每亩水稻放养10多只鸭子,今年放养了300亩,3000多只鸭雏进入稻田,每天只需喂食一次,鸭子每天生活在水田中吃虫,鸭粪自然还田,水稻不打农药,不施化肥,全是原生态,绿色有机稻米,每隔三个月出栏一批鸭子,这是一个完整的“生态链”。

金哲南告诉记者,对于郑志瑶的创业项目,新光村建议其以知识技术入股的方式来合作社,先给他1%的股份。“我们看中的就是小伙子有知识有技术。”金哲南说。

“明年2000多亩稻田,放养的鸭子将有上万只……几年内,要在省内联盟多家合作社,共同生产有机稻米,将这一项目形成产业链进行开发。”郑志瑶计划。

“中国是农业大国,但是许多学农的大学生毕业后都不从事本专业。”郑志瑶告诉记者,在学校,老师反复教导他们要“学专业、爱专业、励志从事专业”,年轻人只有把自己的梦想和国家的梦想结合起来,才有远大的前程。

“做90后的新农民,未来将农民重新定义为一种职业,带领新一代的年轻人共同实现人生价值,这是我的理想。”郑志瑶说。

让新农民成为令人羡慕的职业

郑志瑶要把知识变成财富,“稻田养鸭”是他为新光村“量身定制”的项目。据了解,新光村有稻田400多亩,土地肥沃,水稻种植远近驰名,无疑是稻田养鸭的最佳地点,他认为,有机大米品牌通过稻田养鸭就能实现,于是决定将这个创业项目植入小村。

这一想法和金哲南又一拍即合。金哲南说,现在合作社业务量很大,仅流转土地、自主经营的水稻面积就有2000多亩,土地早已不局限在本村本土,大多数是“跨区域”服务,光有面积规模远远不够,必须精细化、标准化生产,生产的产品要形成品牌。金哲南说:“稻田养鸭和水稻种植技术结合,年末引进先进设备对稻米精加工,打出有机大米品牌,推向全国市场。”

郑志瑶给记者算了一笔账,每亩水稻放养10多只鸭子,今年放养了300亩,3000多只鸭雏进入稻田,每天只需喂食一次,鸭子每天生活在水田中吃虫,鸭粪自然还田,水稻不打农药,不施化肥,全是原生态,绿色有机稻米,每隔三个月出栏一批鸭子,这是一个完整的“生态链”。“明年2000多亩稻田,放养的鸭子将有上万只。”“几年内,要在省内联盟多家合作社,共同生产有机稻米,将这一项目形成产业链进行开发。”郑志瑶这样计划着。

儿子从农村考上大学,毕业后又要回到农村,郑志瑶的父母怎么也拐不过这个弯来。郑志瑶不急不躁,耐心做父母工作,还把母亲请到学校来,参加毕业生座谈会。在座谈会上,郑志瑶向学校报告了他的创业想法和进展情况,得到学校领导的肯定和赞赏。刘广林校长当场表示,学校永远是他坚实的后盾。吕杰副校长会后专门和他谈了两个多小时,给他讲解有机稻米的产业链条、未来发展方向,还专门向他推荐了几个全国前沿的合作社网站和微信公众平台。母亲目睹了这一切,认识到了儿子的选择并没有错。

“做‘90后’的新农民,未来将农民重新定义为一种职业,带领新一代的年轻人共同实现人生价值,这是我的理想。”郑志瑶说,“有了母校的支持和帮助,未来无论经历怎样的艰难险阻,我都会一往无前,向目标进发。”